Partenaire :

Introduction

Le programme de leadership pour les cadres supérieurs intègre les concepts clés de la gestion et les meilleures pratiques pour développer la réflexion stratégique et les compétences de leadership ainsi qu'une vision intégrée du paysage commercial en relation avec la dynamique du marché.

Il offre une expérience d'apprentissage transformationnelle qui prépare les cadres supérieurs à assumer des responsabilités au plus haut niveau, alors qu'ils dirigent leurs entreprises et leurs institutions pour obtenir un avantage concurrentiel durable.

Pour qui ?

Le programme de leadership pour les cadres supérieurs Les cadres supérieurs et les membres d'équipe ayant d'importantes responsabilités de gestion sont idéaux pour ce programme. Les participants sont soigneusement sélectionnés afin d'obtenir un excellent mélange de cadres supérieurs issus de divers secteurs et régions et disposant de connaissances et d'expériences pertinentes pour améliorer la qualité des discussions et des travaux de groupe.

Les participants habituels sont les suivants

  • Chef des finances
  • Directeurs régionaux
  • Chef des ressources humaines
  • Responsable des relations avec les clients
  • Chef de la communication d'entreprise
  • Cadre supérieur
  • - Apprentissage organisationnel et développement des talents et al

Impact

Le programme de leadership pour les cadres supérieurs profite non seulement à l'entreprise, mais aussi à l'individu. Les programmes de la SBS n'excluent pas de mettre l'accent sur la personne, par le biais de divers aspects de l'apprentissage personnel.

L'impact : pour vous

  • Améliorer votre capacité à fournir des informations éclairées et une analyse plus efficace des questions clés de l'entreprise
  • Améliorer votre capacité à générer des alternatives stratégiques et à mettre en œuvre le changement
  • Se concentrer sur l'action pour diriger des personnes et créer de la valeur
  • Acquérir une perspective transformée qui améliore le jugement et permet une meilleure prise de décision

L'impact : sur l'entreprise

  • Mettre en œuvre des stratégies efficaces pour accroître la rentabilité et la valeur à long terme
  • Augmenter la rétention des postes de direction difficiles à pourvoir, tant fonctionnels que transversaux, en préparant les participants à assumer de nouvelles responsabilités.
  • Réduire le coût des transitions organisationnelles et de la rotation des effectifs afin de permettre un processus de planification de la réussite plus vigoureux.

Résultats clés de l'apprentissage

  • Examen des domaines critiques de l'évaluation et de la prise de décision
  • Positionner l'entreprise sur la voie de la croissance et de la rentabilité
  • Obtenir un soutien pour les ressources de création d'entreprise
  • Former des équipes interfonctionnelles efficaces
  • Diriger en période de croissance et de turbulences
  • Mettre en œuvre des stratégies créatrices de valeur qui produisent des résultats
  • Se conduire soi-même de son rôle actuel à son rôle suivant et dans toutes les facettes de la vie.
  • Diriger les autres - identifier les talents, apprécier la manière dont le droit du travail et d'autres lois affectent le leadership dans un cadre national, régional (voire départemental).
  • Diriger vers le haut - gérer la communication (présentations) et l'impact sur le conseil d'administration, comment s'assurer que les présentations au conseil d'administration sont efficaces et comment gérer les conflits à ce niveau.
  • Gouvernance d'entreprise - se préparer à siéger au conseil d'administration

Principaux domaines d'action

  • Leadership
  • Stratégie d'entreprise
  • Gestion financière
  • Problèmes d'entreprise et prise de décision
  • Excellence opérationnelle
  • Gestion du personnel et leadership
  • Des négociations efficaces
  • Éthique des affaires
  • Gestion des performances
  • Entrepreneuriat et innovation
  • Stratégie et gestion du marketing
  • Gestion des ressources humaines et développement des talents
  • Stratégie informatique et commerciale
  • Gouvernement d'entreprise
  • Gestion globale des entreprises
  • Leadership interculturel
  • Diversité et culture d'entreprise
  • Systèmes d'entreprise globaux

Exécution du programme

Le SMLP est structuré selon un format modulaire divisé en 4 modules distincts qui s'étalent sur une période de 8 mois.

Chaque module se compose de 5 jours intensifs.

Les participants ont la possibilité de se préparer à chaque module, individuellement ou en groupe, avant d'être encadrés par les meilleurs professeurs du programme.

Le programme fait largement appel à la méthodologie des cas comme l'une des techniques d'apprentissage, ce qui donne aux participants l'occasion d'analyser des scénarios d'entreprise réels tout en s'immergeant dans les divers défis commerciaux contemporains.

Cela s'ajoutera à diverses simulations en classe, à des vidéos, à des conférences stimulantes données par nos principaux professeurs et à des discussions éclairantes en groupe et en classe par les autres participants.

Rencontrer le corps professoral

Les enseignants de la Strathmore University Business School et de la Nanyang Business School unissent leurs forces pour proposer le programme SMLP.

Le corps enseignant est composé de professeurs et d'experts de l'industrie de renommée locale et internationale.

Les enseignants ont été soigneusement sélectionnés pour répondre aux exigences spécifiques et aux domaines du programme, tout en apportant leur riche expérience dans ces domaines.

Témoignages

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Former de grands leaders africains

Détails clés


Module I : 23 – 27 April 2026

Module II : 8 - 12 juin 2026

Module III : 17 - 21 août 2026 École de commerce de Nanyang, Singapour

Module IV : 23 – 27 November 2026


Pour plus d'informations, contactez Clive au

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