Pour qui ?

Médecins, pharmaciens, infirmières, chefs de clinique, administrateurs d'hôpitaux (directeurs financiers, directeurs des ressources humaines, directeurs de la planification, chefs de service et autres administrateurs).

Objectifs du programme

Le programme vise à fournir aux participants des connaissances théoriques et pratiques solides en matière de gestion hospitalière, ce qui les aidera à transférer les connaissances de la recherche à la politique et aux interventions communautaires.

Avantages du programme

• Améliorer vos qualifications en tant que spécialiste ou membre du personnel d'encadrement
• Assumer des responsabilités dans des domaines liés aux soins de santé une fois que vous aurez terminé votre formation.
• Jouer un rôle actif dans un processus de changement
• Être enseigné par des professeurs internationaux disposant d'une grande expérience pratique
• Avoir l'opportunité d'établir des relations avec des acteurs du domaine de la santé
• Rejoindre un programme international d'experts pour les professionnels de la santé

Apprentissage mixte

Apprentissage virtuel, à son propre rythme, avec des chats hebdomadaires modérés :

• 90% Apprentissage en ligne
• 10% apprentissage en face à face (2 jours au début du cours pour l'orientation et le travail virtuel préalable au module et 2 jours pour le dernier module)

Coaching de cadres :

Les participants peuvent bénéficier d'un coaching exécutif pendant la durée de la formation.

Modules couverts

Module 1 (4 semaines - virtuel) :

• Planification stratégique en milieu hospitalier
• Exécution de la stratégie

Module 2 (4 semaines - virtuel) :

• Comptabilité, contrôle et budget d'investissement

Module 3 (4 semaines - virtuel) :

• RH et gestion des talents en milieu hospitalier
• Résolution des conflits, négociations et négociations collectives

Module 4 (4 semaines - virtuel) :

• Gestion de la qualité, gestion des opérations et de la chaîne d'approvisionnement
• Services à la clientèle et marketing
• Simuler et gérer l'innovation

Module 5 (4 semaines - virtuel) :

• Gestion de l'information sur la santé
• Communication de crise
• Leadership et bonne gouvernance

Module 6 (2 jours - face à face/personne) :

Jour 1 :

• Diriger et gérer le changement
• Prise de décision efficace

Jour 2 :

• Présentation de projets et partage d'expériences

• Il y a une pause d'une semaine entre chaque module
• La charge de travail consiste en des discussions de cas, des conférences d'invités et un résumé en direct des modules.

Les rapports d'avancement doivent être remis à la fin de chaque module.

À propos de l'Institute of Healthcare Management - Strathmore University Business School

Le secteur des soins de santé est dynamique et plus complexe que jamais, avec des innovations technologiques, de nouveaux traitements, de nouvelles lois et réglementations et de nouveaux types de modèles de prestation de services de santé.

En plus de devoir répondre aux exigences quotidiennes d'une organisation chargée et complexe, les responsables et les professionnels de la santé doivent évaluer et comprendre l'impact des différents modèles de prestation de soins de santé et des principaux programmes de prestation de services dans des domaines pathologiques spécifiques.

Nous avons développé au fil du temps des programmes destinés à aider les responsables et les gestionnaires des soins de santé à faire face à ce paysage en constante évolution.

À propos de l'université Honschule Neu-Ulm (HNU)

L'université des sciences appliquées de Neu-Ulm (HNU) est une école de commerce internationale située dans une région économique innovante du sud de l'Allemagne.

Il propose des programmes diplômants axés sur des domaines spécifiques de l'industrie, à la fois à but lucratif et non lucratif, avec l'objectif global de combiner la théorie et la pratique des affaires.

Les relations étroites de la HNU avec les entreprises et l'expertise des enseignants sont à la base de la pertinence pratique de la recherche appliquée et de l'enseignement orienté vers la pratique.