Objectif du programme

Ce programme vise à doter les nouveaux managers de compétences adéquates dans les différents domaines de la gestion, alors qu'ils passent du statut de contributeur individuel à celui de manager efficace.

Participants cibles

Ce programme est idéal pour les cadres nouvellement nommés, les personnes qui se préparent à occuper leur premier poste de direction, ainsi que celles qui subissent de nouvelles pressions dans le cadre d'une fonction de direction actuelle. Il convient mieux aux personnes ayant moins de deux ans d'expérience en tant que manager.

Les participants aux programmes précédents provenaient d'un large éventail d'horizons techniques et d'entreprises, ainsi que de différentes tranches d'âge.

Principaux domaines d'action

• Renforcer les compétences managériales et fonctionnelles de base
• Comprendre les relations entre les fonctions de l'entreprise
• Développer une approche intégrée de l'entreprise et de la gestion
• Mise en œuvre efficace des stratégies d'entreprise
• Prendre des décisions efficaces au niveau de l'encadrement de premier niveau
• Acquérir une large perspective de la gestion axée sur les résultats
• Développer une philosophie individuelle du leadership

Impact sur l'organisation

• Accélérer la préparation aux futurs postes de gestion et de direction
• Assurer une meilleure rétention des nouveaux managers à haut potentiel
• Obtenir des résultats dans l'ensemble de l'organisation

Impact sur le professionnel

• Améliorer votre capacité à gérer vos nouvelles responsabilités et initiatives
• Acquérir une compréhension approfondie des fonctions essentielles de l'entreprise et développer des compétences fondamentales
• Affiner votre capacité à fixer des priorités, déléguer des tâches, gérer le temps et les ressources, et contribuer à la productivité de l'équipe - atteindre un haut niveau d'efficacité personnelle et d'équipe

Diffusion des programmes et caractéristiques spéciales

Afin de maximiser votre expérience d'apprentissage, la taille des classes sera limitée à un nombre restreint de participants. L'utilisation d'une grande variété d'études de cas et de conférences engage le corps enseignant et les participants dans un processus interactif d'analyse et d'acquisition de nouvelles connaissances.

Le programme est dispensé en personne pendant 5 jours par des professeurs et des experts industriels chevronnés, à l'aide d'études de cas, de discussions en groupe, de jeux de rôle et de sessions vidéo.

Contenu du programme

1. Orientation et introduction au leadership
2. Le leadership dans les situations de crise
   • Passer de manager à leader
   • L'autodirection
3. Le nouveau paysage commercial
4. Diriger des équipes performantes
5. Gestion des performances
6. Alignement stratégique
7. Comprendre les données financières dans les situations de crise
8. Communication sur le leadership
9. Gestion financière personnelle
10. Leadership ascendant et latéral
11. Boîte à outils pour le bien-être et l'autosoin
    • Résilience personnelle, bien-être et outils d'autosoins
12. Les leçons du terrain de jeu

Faculté : Directeur académique

Agnes Ruoro

Agnes Ruoro est responsable du projet "Top 100 Small & Medium Enterprises in Kenya" et titulaire d'une bourse de doctorat à la Strathmore Business School. Jusqu'en janvier de cette année, elle était directrice de la formation des cadres. Son rôle comprend l'élaboration de programmes d'études et la conception de programmes de développement du leadership pour les cadres supérieurs de haut niveau dans les organisations visant à développer leurs connaissances, à identifier les opportunités de croissance rentable tout en s'adaptant aux défis commerciaux dans le monde des affaires en évolution rapide d'aujourd'hui. Son expérience dans l'identification des défis en matière de leadership est attestée par de nombreuses années d'interactions avec des cadres dans le cadre de plus de 20 programmes de la SBS au Kenya, en Ouganda, au Rwanda et en Tanzanie.