Objectifs du programme

The programme aims to impart participants with a strong understanding of the directorship role, the skills he or she must bring into play and the styles and nuances of their behaviour on boards.

The programme will concentrate on board best practice and the structure and nature of modern progressive boards. Moreover, it will focus on how individual directors add real value to boards and how to enhance their contributions.

Il vise également à fournir un forum rafraîchissant, vivant et interactif pour un véritable apprentissage de cette fonction la plus importante.

Avantages du programme

By the end of the programme, you should be able to have:

• une appréciation de l'évolution des conseils d'administration au cours des dernières années et de la responsabilité qu'implique le fait d'être membre d'un conseil d'administration
• Une bonne compréhension des meilleures pratiques en matière de conseil d'administration, ainsi que de la structure et de la nature des conseils d'administration modernes et progressistes.
• Une évaluation critique de la manière dont les administrateurs individuels apportent une réelle valeur ajoutée aux conseils d'administration, et de la manière dont ils peuvent améliorer leur contribution.
• Reconnaissance de l'éventail des défis que les administrateurs doivent relever et de la manière de les gérer
• Interaction fructueuse et mise en réseau au sein d'un groupe de pairs de haut niveau

Profil du participant

• Administrateurs de sociétés cotées en bourse
• Directeurs d'entreprises privées
• Directeurs d'entreprises publiques
• Directeurs d'organisations à but non lucratif
• Chefs d'entreprise et cadres supérieurs aspirant à entrer au conseil d'administration
• Propriétaires d'entreprises à croissance rapide cherchant à mettre en place des conseils d'administration dans leurs organisations

Principaux domaines d'action

• Gouvernance en Afrique
• Structures et processus du conseil d'administration
• Sustainability reporting
• Dynamique du conseil d'administration en fonction du style de leadership
• Le contrôle financier - au cœur du travail du conseil d'administration
• Le directeur individuel - comment apporter une valeur ajoutée
• Travail d'équipe et relations au sein des conseils d'administration
• When it all goes wrong – the Board in Crisis
• Problèmes critiques auxquels sont confrontés les conseils d'administration aujourd'hui
• Summary and conclusions – an interactive discussion

Exécution du programme

This two-and-a-half-day programme utilises a combination of learning aids and approaches such as pre-reading materials, lectures, syndicate group discussions and peer group learning.

The programme provides a refreshing, lively and interactive forum for genuine learning about this most important of positions.

Structure du programme

L'administrateur efficace est un programme de trois jours qui s'appuie sur les principes et les enseignements tirés d'études de cas, de discussions de groupe et de vidéos d'entreprise.

Outre l'équipe de professeurs expérimentés qui a été soigneusement sélectionnée pour combler les lacunes rencontrées dans le monde des conseils d'administration, les participants auront l'occasion d'en apprendre davantage sur les points de vue partagés par des membres de conseils d'administration chevronnés issus de tous les secteurs d'activité lors d'une table ronde spéciale qui se tient généralement le dernier jour du programme.

Parmi les thèmes abordés, citons les conseils d'administration du 21e siècle et les nouveaux défis qu'ils doivent relever, le travail d'équipe et les relations au sein des conseils d'administration, l'apport d'une valeur ajoutée significative en tant qu'individu, etc.

Faculté

The programme is delivered by a high-powered faculty team consisting of East African governance thought leaders.

En conséquence, les discussions en classe fournissent des cadres conceptuels pour une prise de décision efficace, ainsi que des outils pratiques pour une mise en œuvre dans la vie réelle.

Conditions d'admission

L'admission à ce programme exclusif est basée sur la réussite professionnelle, le leadership démontré, la responsabilité organisationnelle et le potentiel de contribution future du candidat à l'économie.

La considération est limitée aux membres actuels du conseil d'administration et à ceux qui sont susceptibles d'entrer prochainement au conseil d'administration. Le paiement est attendu lors de l'admission.

Témoignage