Le mois dernier, nous avons formé 12 nouveaux gestionnaires d'ENIMIRO Ouganda dans le cadre d'un programme personnalisé. Parrainé par la Wood Foundation Africa, ce programme de formation est le deuxième du genre dans la région de l'Afrique de l'Est, après une cohorte réussie au Rwanda au début de l'année.
Baptisée ENIMIRO Uganda - New Managers Development Programme, cette formation a été conçue sur mesure pour les nouveaux managers, dans le but de les transformer en leaders exceptionnels, capables d'assumer des fonctions de direction transversales. En mettant l'accent sur le développement personnel et professionnel, le programme a préparé les participants à conduire le succès de l'organisation et à naviguer avec confiance dans des environnements commerciaux complexes.
Le contenu du programme s'est concentré sur les meilleures pratiques de leadership, avec un accent particulier sur le cadre Clarity 4D. Cette approche innovante a permis aux participants de mieux comprendre leur style de leadership et la manière de communiquer efficacement et de diriger des équipes diverses. En outre, le programme a couvert une série de sujets tels que : l'intelligence émotionnelle, la direction de soi et des autres, la constitution et la direction d'équipes performantes, la prise de décision efficace et la communication efficace pour les managers, entre autres.
À propos de nos solutions personnalisées
À la Strathmore University Business School (SBS), nous proposons une gamme de solutions personnalisées qui visent à fournir aux clients des programmes et des solutions de conseil adaptés et sur mesure afin de répondre à leurs besoins uniques et spécifiques. Nos programmes vont du développement des compétences en matière de leadership et de gestion aux compétences fonctionnelles en matière de gestion des opérations, de finance et de gestion du changement. Nous fournissons des services sur mesure qui nous permettent de traiter directement les problèmes des clients. Ceci est particulièrement pertinent lorsqu'une solution générique ne répond pas aux besoins du client.
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Article de Juliet Hinga
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