Mener le changement au niveau national, projet de leadership des femmes dans le domaine de la santé : Faire progresser l'égalité des sexes dans le leadership

Le jeudi 29^th En août 2024, la Strathmore University Business School (SBS), en collaboration avec la Kenya Healthcare Federation dans le cadre du projet Driving Country Level Change, Women in Health Leadership, a organisé la réunion de diffusion de la vallée du Rift à Nakuru. Cet événement s'est concentré sur la promotion de l'égalité des sexes dans le leadership au sein du secteur de la santé kenyan, en particulier dans les comtés de Nakuru et de Kericho.

Angela Ndunge, chercheuse principale du projet "Driving Country Level Change, Women in Health Leadership", a souligné le besoin crucial d'interventions fondées sur des données probantes pour lever les obstacles persistants qui entravent le leadership des femmes dans les soins de santé. Au cours de son intervention, elle a mis en évidence des défis spécifiques, tels que le syndrome de l'imposteur, les normes culturelles enracinées et les politiques organisationnelles restrictives qui empêchent souvent les femmes d'accéder à des postes de direction.

Voici quelques-unes des principales recommandations issues de l'atelier de diffusion visant à favoriser l'égalité des sexes dans le paysage du leadership en matière de soins de santé :

Créer des académies de leadership pour les femmes. La création d'académies spécialisées dans la formation et le développement de femmes leaders dans le secteur de la santé a été proposée. Ces académies offriraient des programmes de formation et de mentorat sur mesure afin de doter les femmes des compétences et de la confiance nécessaires pour exceller dans des rôles de direction.

Renforcer les quotas de genre. Pour garantir une représentation équitable, la réunion a souligné l'importance de renforcer les quotas de femmes au sein des organismes de soins de santé. Ces quotas pourraient contribuer à combler le fossé entre les sexes en garantissant un pourcentage minimum de postes de direction aux femmes.

Promouvoir les alliés masculins. L'engagement des hommes en tant qu'alliés dans la quête de l'équité entre les sexes a également été souligné. L'implication des collègues masculins dans le soutien et la défense du leadership des femmes est cruciale pour démanteler les préjugés sexistes et créer des environnements inclusifs.

Incorporer une formation au leadership sensible au genre. Il a été recommandé d'intégrer une formation sensible au genre dans les programmes existants de développement du leadership afin de sensibiliser les dirigeants et de leur fournir les outils nécessaires pour gérer efficacement la diversité des genres.

Les discussions ont également porté sur l'importance de la planification de la succession, du renforcement des capacités et de la création d'environnements favorables à l'épanouissement des femmes dirigeantes. Roselyn Mungai, CEC pour la santé du comté de Nakuru, et Brenda Bill-Bii, CEC du comté de Kericho, ont partagé leurs points de vue sur les défis uniques auxquels sont confrontées les femmes qui occupent des postes de direction dans le secteur de la santé. Malgré ces défis, elles ont souligné qu'avec les bonnes stratégies et un réseau de soutien, les femmes peuvent surmonter les obstacles et contribuer de manière significative à la croissance du secteur.

L'appel lancé aux femmes dirigeantes pour qu'elles assument pleinement leur rôle a été l'un des principaux enseignements de la réunion. Comme l'a souligné l'un des orateurs : “Lorsque vous êtes invité à la table, occupez-la pleinement, corps et esprit. La façon dont vous vous présentez est importante.”

À propos du projet "Driving Country Level Change, Women in Health Leadership Project

L'objectif global du projet est de favoriser le changement organisationnel en ce qui concerne l'avancement professionnel des femmes occupant des postes de direction dans le secteur de la santé au Kenya. Le projet cherche à comprendre dans quelle mesure les facteurs contextuels dans le domaine organisationnel, c'est-à-dire les politiques, le leadership, la culture et la structure, limitent ou favorisent l'avancement des femmes à des postes de direction de niveau intermédiaire ou supérieur. En savoir plus sur le projet ici

Article de Juliet Hinga