Des actions audacieuses pour des résultats audacieux : Renforcer le leadership africain

Toutes les ressources dont les dirigeants africains ont besoin pour développer leurs organisations et leurs institutions se trouvent en Afrique. L'université de Strathmore a récemment accueilli les organisateurs et les sponsors de la prochaine conférence sur le leadership "Made-In-Africa" à l'occasion du lancement presse de la conférence de cette année. La Made-In-Africa Leadership Conference (MLC) est un rassemblement annuel de chefs d'entreprise et de dirigeants africains, de directeurs généraux, de propriétaires de petites et grandes entreprises en Afrique, de membres de la diaspora qui souhaitent retourner en Afrique pour y faire des affaires et d'équipes de direction d'organisations en Afrique. Cette année, cette conférence passionnante se tiendra au Kenya les 12 et 13 juin.

 La MLC est une conférence panafricaine organisée par des dirigeants africains pour des dirigeants africains avec les trois objectifs suivants : encourager et favoriser le développement du leadership parmi les dirigeants africains, stimuler le commerce et la collaboration intra-africains, et augmenter la productivité et la production de biens et de services en Afrique. La MLC facilite la mise en réseau et l'échange d'idées avec des délégués de toute l'Afrique, en apprenant les uns des autres, en se stimulant mutuellement et en jetant les bases de futures alliances commerciales.

Le MLC a en effet été un catalyseur de changement positif et la conférence a eu un impact considérable au cours des années précédentes. Vincent Ogutu, vice-chancelier de l'université de Strathmore, a raconté l'histoire de l'invention du Walkman, un appareil de musique portable inventé en 1979, dans son discours d'ouverture. Sony a créé ce qu'il a décrit comme une “culture du casque”. À ce jour, plus de 250 millions de Walkman, couvrant environ 80 modèles différents, ont été vendus dans le monde entier. Sony est un exemple de marque japonaise emblématique. Au fil des décennies, le terme ‘Made in Japan’ a rassuré les consommateurs du monde entier. M. Ogutu a réfléchi à l'expression ‘Fabriqué en Afrique’ et s'est demandé si elle avait la même résonance et si les fabricants africains devaient s'efforcer d'obtenir une reconnaissance mondiale en maintenant les normes les plus élevées. En transformant leur leadership, les marques africaines peuvent inspirer le respect à l'échelle mondiale. En effet, certaines marques kenyanes commencent à être reconnues et respectées par la communauté internationale.

S'exprimant lors de l'événement, Catherine Musakali, fondatrice du réseau Women on Boards, a fait remarquer que “le leadership est important parce que tout commence, se termine et se transforme avec le leadership. Si nous n'avons pas un bon leadership, rien ne se passera”. Pour que l'Afrique atteigne son plein potentiel en tant que continent, il est impératif que les dirigeants prennent les bonnes décisions. Modupe, fondateur et PDG de BCA Leadership, une organisation panafricaine qui a touché plus de 2 000 dirigeants africains grâce à des services de coaching en leadership et de partage des connaissances, et organisateur de la conférence Made in Africa Leadership, a affirmé que lorsque les dirigeants sont intellectuellement mal nourris, ils prennent de mauvaises décisions qui peuvent non seulement entraîner la perte de moyens de subsistance, mais aussi la perte de vies humaines. Le Dr Modupe a servi comme officier au combat lors de la guerre civile en Sierra Leone. Son expérience dans l'armée a fait naître en lui une passion pour le développement du leadership et la transformation de l'Afrique. Il souhaite laisser à l'Afrique un visage bien différent de celui qu'il a connu dans sa jeunesse. Il a également souligné que la compétence inconsciente est un phénomène tragique dans le leadership africain et qu'il est essentiel de s'efforcer d'acquérir une compétence inconsciente pour une véritable transformation positive.

M. Njogu, un des panélistes de l'événement, a lancé un défi au public en citant “Celui qui ose gagne”. Il a ensuite expliqué que les Africains ne sont pas assez impatients pour prendre des mesures audacieuses et qu'ils les reportent souvent à plus tard, que nous attendons de nos dirigeants qu'ils prennent des décisions et que nous nous excluons de la conversation. Il a également vanté les mérites d'institutions fortes, affirmant que les mauvais dirigeants peuvent être tenus en échec par des cadres institutionnels solides. Il a rappelé à l'auditoire que la responsabilité incombe également à ceux qui suivent.

Les discussions ont également porté sur les valeurs qui ont guidé les ancêtres africains et sur le fait qu'à l'époque, les gens se souciaient davantage de la communauté que de l'ambition individuelle. Les discussions se sont conclues par des réflexions sur la manière dont les systèmes devraient être créés pour redistribuer le pouvoir à la communauté et sur l'importance de nos valeurs pour servir de guide et de boussole morale.

Cet événement a servi à préparer le terrain pour la conférence de deux jours du MLC, qui promet des conversations plus franches, un apprentissage à fort impact et une mise en réseau pour les chefs d'entreprise africains orientés vers la croissance. J'espère vous y voir.

Article de Shailja Sharma, membre du corps enseignant de l'université de Strathmore et coach en leadership et en carrière