Projet Sisters Blended Value (SBVP)2025-09-25T15:34:11+03:00

Projet de valeur mixte des sœurs (SBVP)

Transformer les ministères sociaux en entreprises sociales durables

À propos de SBVP

Introduction

Le projet ’Sisters' Blended Value" vise à aider les sœurs catholiques à créer des entreprises sociales durables en développant leurs capacités, en soutenant les réseaux et les centres d'information et en mettant en place des services financiers solides.

Cela fait suite à un projet d'enquête de référence commandé et financé par la Fondation Conrad N. Hilton au début de l'année 2021, et mené au Kenya, en Ouganda et en Zambie par l'équipe du SBS en partenariat avec ACWECA.

L'enquête a exploré les défis auxquels les sœurs catholiques sont confrontées dans leurs ministères, dans les différents travaux de transformation dans lesquels elles sont impliquées au service de l'humanité. Parmi les défis identifiés par l'étude figurent la réduction des fonds des donateurs, le manque de compétences et de capacités de leadership adéquates, des mesures de durabilité financière et organisationnelle inadéquates, etc. 

En réponse aux problèmes identifiés, le SBS s'est associé à l'ACWECA pour concevoir le projet ’Sisters' Blended Value" dont l'objectif est de développer et d'améliorer les compétences pour combler les lacunes identifiées, ainsi que d'aider les sœurs à identifier les opportunités de mise en réseau qui élargiront leur vision et leurs idées. 

Le SBS vise également à garantir que les sœurs auront des opportunités continues dans les entreprises sociales au-delà de la période de subvention et inclura donc le renforcement des capacités pour les coachs et les mentors ainsi que l'accès aux ressources. 

Ce projet est mis en œuvre dans 5 pays : Kenya, Ouganda, Zambie, Tanzanie et Malawi.

Objectif

L'objectif du projet est d'aider les sœurs catholiques à créer des entreprises sociales durables en développant leurs capacités, en soutenant les réseaux et les centres d'information, et en mettant en place des services financiers solides.

Piliers d'intervention

Le projet sera mis en œuvre conformément aux quatre piliers stratégiques suivants

1. Développement de l'entreprise sociale

Ce pilier se concentrera sur le développement des compétences dans les entreprises sociales durables, les principaux domaines étant les suivants :

  1. Développer les capacités des sœurs en matière de leadership et de gouvernance, de gestion financière, de coaching, de mentorat, de succession, de subventions et de gestion de projets.
  2. Développer la capacité institutionnelle des structures organisationnelles efficaces des congrégations pour assurer la durabilité.

2. La recherche

Ce pilier vise à aider les sœurs à mener des recherches, à concevoir, à développer et à intégrer des modèles innovants d'entrepreneuriat social et à produire des études de cas qui permettent d'éclairer les meilleures pratiques en matière de gestion de ministères et d'entreprises sociales durables, en collaboration avec les principales parties prenantes.

Résultats attendus de la recherche : 4 articles de journaux, 4 études de cas et 4 rapports de praticiens.

3. Accès aux marchés et aux réseaux de collaboration

Ce pilier se concentrera sur l'offre aux sœurs d'une plateforme leur permettant de se connecter par le biais de conférences, de communautés de pratique, de partenariats et d'engagements d'anciens élèves dans le but d'élargir leur portée et d'accroître l'accès aux possibilités d'apprentissage.

4. Accès au financement - Fonds à impact social

Ce pilier se concentrera sur la mise en place d'une solution financière intégrée (incubateur/plateforme d'accélération) qui permettra aux sœurs catholiques d'accéder à des fonds pour les aider à développer leurs entreprises sociales.

Pays

Le projet sera mis en œuvre dans cinq pays ;

  • Kenya
  • Ouganda
  • Tanzanie,
  • Zambie, et,
  • Malawi

travaillera avec diverses congrégations de sœurs catholiques de l'Association des femmes consacrées de l'Afrique de l'Est et du Centre (ACWECA)

Donateur

Fondation Conrad N. Hilton

La Fondation Conrad N. Hilton est une fondation familiale à but non lucratif créée en 1944 par l'entrepreneur hôtelier Conrad Hilton. En 1950, la Fondation a été légalement établie en tant que société à but non lucratif, distincte de Hilton Hotels Corporation. La Fondation fournit des fonds à des organisations à but non lucratif qui s'efforcent d'améliorer les conditions de vie des personnes vivant dans la pauvreté et subissant des désavantages matériels dans le monde entier.

Rôle :

La Fondation Conrad N. Hilton est le principal bailleur de fonds du projet Sisters’ Blended Value, qui entrera en vigueur le 1er décembre 2021 et s'étendra sur une période de trois ans.

Principaux partenaires

Nos partenaires sont au cœur de SBVP :

Association des femmes consacrées de l'Afrique de l'Est et du Centre (ACWECA)

L'ACWECA est un organisme régional composé d'associations nationales de confréries (Conférence des supérieures générales religieuses) de pays anglophones provenant de dix pays d'Afrique centrale et orientale, à savoir l'Érythrée, l'Éthiopie, le Kenya, le Malawi, le Soudan, le Sud-Soudan, la Tanzanie, l'Ouganda, la Zambie et le Zimbabwe, avec la Conférence des supérieures religieuses majeures (CMRS) du Zimbabwe en tant que membre associé. L'association compte plus de 35 000 sœurs issues de plus de 280 instituts religieux, avec 41 supérieures générales, dont l'objectif est d'avoir un impact spirituel et pastoral important dans la région.

Rôle : 

L'ACWECA s'associera à la SBS et la soutiendra dans la coordination et la mise en œuvre des activités du projet, la sensibilisation et l'adhésion des différentes sœurs et la garantie de leur pleine participation afin d'obtenir une valeur maximale pour les programmes.

École de commerce de l'université de Strathmore (SBS)

Dans sa volonté de transformer le leadership en Afrique au 21e siècle, la Strathmore University Business School (SBS) a pris la responsabilité d'influencer le leadership des secteurs public et privé sur le continent. Telle est, selon nous, la mission primordiale de la SBS : servir la société en développant des programmes internationaux de gestion d'entreprise et de leadership.

Depuis sa création en 2005, et à un moment où le monde et l'Afrique sont confrontés à des défis extraordinaires, la mission de SBS de former des chefs d'entreprise transformateurs est encore plus pertinente. Grâce à l'utilisation d'une méthodologie d'enseignement éprouvée à l'échelle mondiale, fondée sur des études de cas et faisant appel à des enseignants locaux et internationaux, tout en s'associant à des experts de l'industrie locale qui tirent parti de l'expérience acquise sur le terrain, nous veillons à ce que nos programmes favorisent une culture d'apprentissage continu.

Rôle : 

SBS est le principal responsable de la mise en œuvre du projet ’Sisters Blended Value". Le projet sera mis en œuvre dans quatre pays : le Kenya, l'Ouganda, la Tanzanie et la Zambie et travaillera avec diverses congrégations de sœurs catholiques de l'Association des femmes consacrées d'Afrique orientale et centrale (ACWECA), afin d'offrir une formation, un accompagnement et un mentorat appropriés, ainsi que la possibilité de mener des recherches visant à développer et à combler les lacunes identifiées dans l'entrepreneuriat social et les capacités de leadership des sœurs en tant que leaders de l'entrepreneuriat social.

SBVP Magazine des sœurs catholiques en action

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Association de sœurs sous ACWECA dans le cadre du projet SBVP

Nous disposons d'une équipe dévouée qui s'efforce d'aider les sœurs catholiques àTransformer leurs ministères sociaux en entreprises sociales durables.

Jalons

Nous avons formé avec succès 690 sœurs dans 147 congrégations et soutenu 61 congrégations par des subventions de démarrage. Nos efforts de recherche ont produit 43 documents de recherche, dont 13 revues, 17 études de cas et 13 livres blancs. En outre, nous avons mobilisé 704 participants lors de conférences et 708 participants lors de webinaires.

690

Sœurs formées

147

Congrégations

43

Documents de recherche

  • 13 revues
  • 17 études de cas
  • 13 Livre blanc

61

Congrégations

Subvention de démarrage accordée

Les participants

  • 704 - Conférences
  • 708 - Webinaires

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