{"id":38822,"date":"2024-06-18T13:33:48","date_gmt":"2024-06-18T10:33:48","guid":{"rendered":"https:\/\/sbs.strathmore.edu\/?p=38822"},"modified":"2024-07-10T12:54:32","modified_gmt":"2024-07-10T09:54:32","slug":"liberer-le-potentiel-economique-du-kenya-par-le-developpement-des-pme","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sbs.strathmore.edu\/fr\/unlocking-kenyas-economic-potential-through-msme-development\/","title":{"rendered":"Lib\u00e9rer le potentiel \u00e9conomique du Kenya gr\u00e2ce au d\u00e9veloppement des MPME"},"content":{"rendered":"
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    Dans le comt\u00e9 de Kiambu, \u00e0 Nairobi, Teresia Njora a \u00e9t\u00e9 t\u00e9moin des dures r\u00e9alit\u00e9s des luttes des jeunes et des femmes, qui conduisent souvent \u00e0 des maux sociaux tels que la prostitution, la toxicomanie et la criminalit\u00e9. D\u00e9termin\u00e9e \u00e0 changer les choses, Teresia Njora s'est lanc\u00e9e dans une aventure entrepreneuriale destin\u00e9e \u00e0 r\u00e9volutionner la vie de ces personnes vuln\u00e9rables en cr\u00e9ant Baraka Mtindo Fashion Accessories.<\/p>\n

    Baraka Mtindo Fashion Accessories fabrique des articles de mode et d'autres produits m\u00e9nagers. L'aventure commerciale a commenc\u00e9 il y a quelques ann\u00e9es, lorsque M. Njora s'est rendu compte que les jeunes femmes et les jeunes gens se livraient \u00e0 des activit\u00e9s criminelles en raison d'un manque d'orientation et d'un paysage \u00e9conomique d\u00e9favorable dans le pays. \u201cJ'ai \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s touch\u00e9e par la situation \u00e0 Kiambu et j'ai d\u00e9cid\u00e9 d'aider notre peuple. Il n'y avait pas de temps \u00e0 perdre. Je me suis donc assise un jour et j'ai imagin\u00e9 un concept qui, selon moi, ferait des miracles\u201d, explique le Dr Teresia Njora. Avec un groupe d'autres personnes anim\u00e9es du m\u00eame esprit, ils ont cr\u00e9\u00e9 un centre de r\u00e9adaptation pour aider les toxicomanes \u00e0 se stabiliser tout en les formant aux m\u00e9tiers de la mode. Ainsi, cette initiative r\u00e9pond aux besoins imm\u00e9diats des jeunes et des femmes et leur apporte des solutions \u00e0 long terme en leur donnant les moyens d'entreprendre.<\/p>\n

    Cependant, comme la plupart des micro, petites et moyennes entreprises (MPME) du pays, Teresia Njora s'est vite rendu compte des difficult\u00e9s \u00e0 cr\u00e9er une entreprise et \u00e0 en assurer l'envergure.<\/p>\n

    \u201cLe premier d\u00e9fi a \u00e9t\u00e9 d'obtenir l'\u00e9quipement n\u00e9cessaire \u00e0 la formation et \u00e0 l'activit\u00e9. Nous avons \u00e9galement eu du mal \u00e0 trouver les bons march\u00e9s pour nos produits. Nous avons rapidement commenc\u00e9 \u00e0 \u00e9prouver des difficult\u00e9s et nous avons d\u00fb demander de l'aide. Par chance, nous avons rencontr\u00e9 le Kenya SBDC dans ses bureaux de Kiambu. Ils nous ont aid\u00e9s en nous formant, en nous fournissant des services de conseil et en nous mettant en contact avec plusieurs forums et \u00e9v\u00e9nements o\u00f9 nous avons vendu nos produits\u201d, explique M. Njora. Teresia a particip\u00e9 \u00e0 l'une des activit\u00e9s r\u00e9centes organis\u00e9es par le Kenya SBDC, \u00e0 savoir la Journ\u00e9e internationale de la femme de cette ann\u00e9e. Avec son \u00e9quipe, elle a eu l'occasion de vendre et de pr\u00e9senter ses produits de mode \u00e0 des milliers de personnes, dont le pr\u00e9sident Ruto, qui a assist\u00e9 \u00e0 l'\u00e9v\u00e9nement. Gr\u00e2ce \u00e0 l'aide du Kenya SBDC, Baraka Mtindo prosp\u00e8re rapidement. L'entreprise a \u00e9largi sa port\u00e9e et son impact, permettant \u00e0 davantage de femmes et de jeunes d'apprendre et de s'\u00e9panouir. Deux boutiques suppl\u00e9mentaires ont \u00e9t\u00e9 ouvertes dans diff\u00e9rentes villes, employant 12 personnes et formant au moins 15 femmes et jeunes chaque mois. Certains stagiaires ont d\u00e9j\u00e0 ouvert leur boutique, tandis que d'autres ont \u00e9t\u00e9 employ\u00e9s dans diverses entreprises.<\/p>\n

    Davantage de femmes et de jeunes sont sauv\u00e9s de la pauvret\u00e9, de la toxicomanie et de la d\u00e9pendance et peuvent subvenir \u00e0 leurs besoins. Cette r\u00e9ussite souligne la n\u00e9cessit\u00e9 de soutenir et d'investir davantage dans des initiatives telles que Baraka Mtindo Fashion Accessories afin d'autonomiser davantage de MPME et de transformer davantage de vies.<\/p>\n

    Le cas du Dr. Teresia Njora n'est qu'un exemple de ce que vivent les MPME dans leur qu\u00eate d'\u00e9tablir des entreprises qui am\u00e9liorent leurs moyens de subsistance. Il est donc urgent de proc\u00e9der \u00e0 un examen complet de l'environnement des MPME et de mettre en \u0153uvre des politiques de soutien. La responsabilit\u00e9 de cr\u00e9er un environnement commercial favorable aux MPME nous incombe \u00e0 tous.<\/p>\n

    \n

    Plusieurs gouvernements et organisations multilat\u00e9rales reconnaissent que les micro, petites et moyennes entreprises (MPME) sont des piliers essentiels de la croissance \u00e9conomique et du d\u00e9veloppement. Au Kenya, elles jouent un r\u00f4le important dans le d\u00e9veloppement socio-\u00e9conomique des comt\u00e9s. Selon l'enqu\u00eate MSME du Bureau national des statistiques du Kenya de 2016, le pays compte plus de 7,4 millions de MPME, qui emploient plus de 14,9 millions de Kenyans dans tous les secteurs de l'\u00e9conomie et repr\u00e9sentent pr\u00e8s de 40% du PIB total du pays. Cela souligne leur potentiel \u00e0 contribuer de mani\u00e8re significative \u00e0 la croissance \u00e9conomique et au d\u00e9veloppement du pays, comme le soulignent diff\u00e9rentes strat\u00e9gies telles que la Vision 2030 du Kenya et le programme de transformation \u00e9conomique ascendante (BETA). Par exemple, les investissements cibl\u00e9s dans l'\u00e9conomie des MPME sont reconnus comme l'un des moyens de r\u00e9aliser les objectifs du BETA, tels que la cr\u00e9ation d'emplois, l'\u00e9radication de la pauvret\u00e9 et l'am\u00e9lioration de la croissance inclusive.<\/p>\n<\/blockquote>\n

    Malgr\u00e9 leur potentiel, les MPME comme le Dr Teresia Njora sont confront\u00e9es \u00e0 plusieurs d\u00e9fis, notamment des difficult\u00e9s d'acc\u00e8s au cr\u00e9dit et aux facilit\u00e9s de financement, des conseils et une formation inad\u00e9quats pour les doter de comp\u00e9tences et de connaissances commerciales leur permettant de s'orienter dans des processus l\u00e9gislatifs, des r\u00e9glementations et des bureaucraties complexes. Ces d\u00e9fis entravent souvent leur croissance et leur durabilit\u00e9. En outre, le paysage \u00e9conomique actuel, caract\u00e9ris\u00e9 par des pr\u00eats \u00e0 taux d'int\u00e9r\u00eat \u00e9lev\u00e9s et une fiscalit\u00e9 croissante, continue de menacer le secteur, poussant de plus en plus de MPME \u00e0 la fermeture.<\/p>\n

    Ainsi, outre la n\u00e9cessit\u00e9 de revoir les diff\u00e9rents cadres politiques des MPME et de cr\u00e9er un environnement favorable \u00e0 leur d\u00e9veloppement, il y a toujours eu un besoin urgent de renforcer les capacit\u00e9s des MPME pour leur permettre de saisir facilement les diff\u00e9rentes opportunit\u00e9s d'augmenter leurs revenus et de transformer leurs moyens de subsistance. Toutefois, cet objectif ne peut \u00eatre atteint qu'avec le soutien et l'investissement des principales parties prenantes, notamment les gouvernements, les institutions universitaires, les partenaires de d\u00e9veloppement et d'autres acteurs. Des strat\u00e9gies de croissance durable doivent \u00eatre mises en \u0153uvre pour renforcer la r\u00e9silience des MPME et \u00e9viter les chocs li\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9. Cela leur permettra en fin de compte d'\u00eatre des contributeurs essentiels au d\u00e9veloppement \u00e9conomique des diff\u00e9rents pays, comme il se doit.<\/p>\n

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    Des strat\u00e9gies d\u00e9lib\u00e9r\u00e9es visant \u00e0 am\u00e9liorer la disponibilit\u00e9 de l'information et la sensibilisation aux possibilit\u00e9s de croissance des entreprises doivent \u00e9galement \u00eatre mises en \u0153uvre pour ouvrir le potentiel des MPME \u00e0 diverses opportunit\u00e9s. En outre, il faut s'attaquer aux complexit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 l'entr\u00e9e et \u00e0 l'acc\u00e8s aux licences et permis d'enregistrement des entreprises. Des m\u00e9canismes doivent \u00e9galement \u00eatre mis en \u0153uvre pour am\u00e9liorer l'offre et l'acc\u00e8s au financement aupr\u00e8s des institutions formelles et informelles.<\/p>\n<\/blockquote>\n

    Pour rendre cela possible, le partenariat strat\u00e9gique de l'USAID, un programme financ\u00e9 par l'Agence am\u00e9ricaine pour le d\u00e9veloppement international (USAID) et mis en \u0153uvre par l'universit\u00e9 de Strathmore, a cr\u00e9\u00e9 des centres de d\u00e9veloppement des petites entreprises du Kenya (Kenya SBDC) dans six comt\u00e9s (Isiolo, Nakuru, Kisumu, Makueni, Kiambu et Mombasa). Ces centres SBDC offrent une formation gratuite et des services de conseil aux MPME dans les comt\u00e9s op\u00e9rationnels sur divers aspects critiques, y compris la navigation dans les processus l\u00e9gislatifs, l'int\u00e9gration de la technologie dans le d\u00e9veloppement et la promotion des entreprises, le marketing \u00e0 l'exportation, la comptabilit\u00e9 et d'autres facteurs li\u00e9s \u00e0 l'entreprise. En outre, le programme facilite l'acc\u00e8s au financement, aux pr\u00eats, aux subventions et au financement pour les MPME.<\/p>\n

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    Le mod\u00e8le SBDC kenyan reprend les meilleures pratiques en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement des entreprises et de services de conseil du Small Business Development Center am\u00e9ricain et les transf\u00e8re \u00e0 un r\u00e9seau local de centres de d\u00e9veloppement des petites entreprises au Kenya. L'impact transformateur de ce mod\u00e8le est \u00e9vident dans les histoires de r\u00e9ussite des MPME qu'il a servies. Jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent, le Kenya SBDC a renforc\u00e9 les capacit\u00e9s de plus de 9 000 MPME, dont 60% sont des femmes et 40% des hommes. En outre, le projet a aid\u00e9 les MPME \u00e0 acc\u00e9der \u00e0 plus de Kes. 188 615 414, qui ont \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9s pour d\u00e9velopper leurs activit\u00e9s.<\/p>\n<\/blockquote>\n

    Lors de l'inauguration d'une initiative de formation entre le Kenya SBDC et la circonscription de Molo, M. Elisha Bwatuti, directeur de projet du Kenya SBDC, a expliqu\u00e9 les nombreux avantages du mod\u00e8le. \u201cLe Kenya SBDC renforce strat\u00e9giquement les micro, petites et moyennes entreprises (MPME) dans ce pays, y compris dans les quatre circonscriptions de Molo, en s'attaquant au manque de connaissances en affaires qui entrave leur expansion. D'apr\u00e8s les r\u00e9sultats que nous obtenons, ce mod\u00e8le est devenu un tremplin majeur pour la croissance de ce secteur essentiel.\u201d<\/p>\n

    Le Kenya SBDC travaille main dans la main avec toutes les parties prenantes, y compris le gouvernement national et les gouvernements des comt\u00e9s, les repr\u00e9sentants des minist\u00e8res cl\u00e9s tels que le minist\u00e8re des coop\u00e9ratives et le d\u00e9veloppement des MPME, les partenaires du d\u00e9veloppement, les institutions financi\u00e8res et les affiliations telles que l'Association des banquiers du Kenya, afin de s'assurer que les MPME exploitent les ressources disponibles pour d\u00e9velopper leurs entreprises. Une partie de ces efforts consiste \u00e0 d\u00e9velopper des ressources en ligne et des programmes de formation au commerce \u00e9lectronique en partenariat avec des organisations telles que le Centre du commerce international (CCI), une agence conjointe de l'Organisation mondiale du commerce et des Nations unies, afin de combler les lacunes de connaissances qui pr\u00e9valent dans le monde des affaires.<\/p>\n

    Pour compl\u00e9ter les efforts des diff\u00e9rentes organisations et programmes tels que le Kenya SBDC, il est urgent de revoir la loi sur les micro et petites entreprises (MSEA) de 2012 \u00e0 la lumi\u00e8re des d\u00e9veloppements r\u00e9cents, de formuler des politiques plus favorables pour faciliter l'int\u00e9gration et l'harmonisation des diff\u00e9rentes initiatives des secteurs public et priv\u00e9 et de d\u00e9velopper les MPME en tant qu'industries cruciales de demain.<\/p>\n

    Article de Morris Makabe<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":7,"featured_media":38825,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[39],"tags":[149,246],"class_list":["post-38822","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news","tag-ksbdc","tag-usaid-strategic-partnership-program"],"acf":[],"yoast_head":"\nUnlocking Kenya's Economic Potential through MSME development - Strathmore University Business School<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/sbs.strathmore.edu\/fr\/liberer-le-potentiel-economique-du-kenya-par-le-developpement-des-pme\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Unlocking Kenya's Economic Potential through MSME development\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/sbs.strathmore.edu\/fr\/liberer-le-potentiel-economique-du-kenya-par-le-developpement-des-pme\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Strathmore University Business School\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-06-18T10:33:48+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-07-10T09:54:32+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/sbs.strathmore.edu\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Unlocking-Kenyas-Economic-Potential-through-MSME-development-web3.webp\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"675\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/webp\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Juliet Hinga\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"\u00c9crit par\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Juliet Hinga\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"7 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/sbs.strathmore.edu\\\/unlocking-kenyas-economic-potential-through-msme-development\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/sbs.strathmore.edu\\\/unlocking-kenyas-economic-potential-through-msme-development\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Juliet Hinga\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/sbs.strathmore.edu\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/ef65175d48e8c61e0454cc7b137a849d\"},\"headline\":\"Unlocking Kenya’s Economic Potential through MSME development\",\"datePublished\":\"2024-06-18T10:33:48+00:00\",\"dateModified\":\"2024-07-10T09:54:32+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/sbs.strathmore.edu\\\/unlocking-kenyas-economic-potential-through-msme-development\\\/\"},\"wordCount\":2210,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/sbs.strathmore.edu\\\/unlocking-kenyas-economic-potential-through-msme-development\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/sbs.strathmore.edu\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/06\\\/Unlocking-Kenyas-Economic-Potential-through-MSME-development-web3.webp\",\"keywords\":[\"ksbdc\",\"usaid strategic partnership program\"],\"articleSection\":[\"News\"],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/sbs.strathmore.edu\\\/unlocking-kenyas-economic-potential-through-msme-development\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/sbs.strathmore.edu\\\/unlocking-kenyas-economic-potential-through-msme-development\\\/\",\"name\":\"Unlocking Kenya's Economic Potential through MSME development - 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